CKV, ein kleines Bank Die in Waregem ansässige und dem Beaulieu-Nachkommen Dominiek De Clerck gehörende Bank wird unter dem neuen Namen Bank B weitergeführt. Die Bank will sich stärker auf dem Markt als Anlaufstelle für Kunden positionieren, die nach größeren Bank keinen Kredit erhalten können. „Mit der richtigen Fokussierung haben kleine Banken durchaus eine Überlebenschance“, erklärt die Bank.
Obwohl CKV nächstes Jahr sein siebzigjähriges Jubiläum feiert, ist der Name der breiten Öffentlichkeit möglicherweise nicht bekannt. Mit achtzig Mitarbeitern, zwanzig Niederlassungen und einer Bilanzsumme von rund 1,5 Milliarden Euro hat sich die Bank aus Waregem seit Jahren als kleinster Akteur im belgischen Bankensektor etabliert. Die Bank zeichnet sich durch ihre Nischenfokussierung aus: Neben dem Angebot klassischer Sparprodukte vergibt sie auch Kredite an Kunden und Unternehmen, die bei den größeren Banken keinen Fuß fassen können.
CKV führt derzeit ein Rebranding durch, um deutlich zu machen, wofür die Bank steht: die Bereitstellung von Krediten für Kunden und Unternehmen, die über traditionelle Banken keinen Zugang zu diesen haben. Unter dem neuen Namen will die Bank B bis 2030 jährlich 500 Millionen Euro an Wohnungsbaudarlehen vergeben. Aufgrund komplexer Vorschriften plant die Bank nicht, andere Dienstleistungen wie Geldanlagen oder Versicherungen anzubieten.
„Wir sind quasi immer die Zweitbank“, sagt Vorstandsvorsitzende Inge Ampe. „Das gilt für Kunden, die ihr Sparportfolio diversifizieren wollen, und für Kunden, die über traditionelle Kanäle keinen Kredit finden. Mit der Namensänderung bekennen wir uns quasi zu unserer Marke.“
Die Veränderungen bei den Großbanken böten Wachstumschancen, so Ampe. Derzeit vergibt die Bank jährlich rund 300 Millionen Euro an neuen Wohnungsbaudarlehen. Mit dem neuen Namen will die Bank B diesen Betrag innerhalb von fünf Jahren auf 500 Millionen Euro erhöhen. Gleichzeitig investiert die Bank in eine neue IT-Infrastruktur und will die Zahl der Niederlassungen der unabhängigen Bankvertreter von zwanzig auf dreißig erhöhen.
Ampe räumt ein, dass die schwierigeren wirtschaftlichen Bedingungen zu einer Erhöhung der Zahl der Kreditanträge führen könnten. „Je schlechter die belgische Wirtschaft wird, desto größer wird der Teich, in dem wir fischen können. Aber die Kreditverluste, die wir in unseren Akten erleiden, sind genauso hoch wie die anderer Banken.“ Die durchschnittliche Kreditausfallquote der letzten Jahre betrug für die Bank 0,05 Prozent.
Was ist das neue Ziel der Bank B?
Unter dem neuen Namen will die Bank B bis 2030 jährlich 500 Millionen Euro an Wohnungsbaudarlehen vergeben. Dies ist eine deutliche Steigerung im Vergleich zu den derzeit 300 Millionen Euro an neuen Wohnungsbaudarlehen, die die Bank jährlich vergibt.
Welche Strategie verfolgt die Bank B zur Unterstützung ihrer Wachstumsambitionen?
Bank B plant, ihre Wachstumsambitionen durch Investitionen in eine neue IT-Infrastruktur und eine Erhöhung der Zahl unabhängiger Bankvertretungen von zwanzig auf dreißig zu unterstützen.
Welche Pläne hat die Bank B hinsichtlich anderer Finanzdienstleistungen?
Aufgrund komplexer Vorschriften hat Bank B nicht vor, andere Dienstleistungen wie Geldanlagen oder Versicherungen anzubieten. Die Bank möchte sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, nämlich die Bereitstellung von Krediten für Kunden und Unternehmen, die über traditionelle Banken keinen Zugang zu diesen haben.